เปลี่ยนกรอบความคิด ผ่านค่านิยมองค์กร เพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงาน : The Power of Paradigms
🔍 องค์กรที่ยังยึดกรอบความคิดเดิม แล้วหวังผลลัพธ์ใหม่… ทำได้จริงไหม?
หลายองค์กรอยากเห็นสิ่งใหม่ เช่น
-
อยากเห็นคนกล้าเสนอไอเดีย
-
อยากให้หัวหน้างานทำหน้าที่โค้ช
-
อยากให้พนักงานตัดสินใจจากข้อมูล
แต่ในความจริง…
-
ประชุมยังวนกับเรื่องเดิม
-
หัวหน้าก็สั่งงานแบบเดิม
-
พนักงานรอฟังคำสั่งมากกว่าเสนอแนวทาง
ทั้งหมดนี้คือ “กับดักของ Paradigm เดิม” ที่ฝังลึกในระบบคิดของคน
💡 Paradigm Shift + Core Values = วัฒนธรรมใหม่ที่เกิดได้จริง
Paradigm คือ กรอบความคิด
Core Values คือ ค่านิยมร่วม ที่สะท้อน “ความเชื่อ” และ “วิธีที่เราอยากทำงานร่วมกัน”
การเปลี่ยนพฤติกรรมคนในองค์กรแบบยั่งยืน ต้องไม่ใช่แค่สั่งให้เปลี่ยน
แต่ต้อง “สร้างความเชื่อใหม่” ที่ทุกคนเชื่อ – เหมือนกัน – และลงมือทำเหมือนกัน
🎯 นี่คือจุดที่ “ค่านิยมองค์กร” กลายเป็นเครื่องมือทรงพลังในการสร้าง Paradigm Shift
🧠 ตัวอย่างการเปลี่ยนกรอบความคิด ด้วยการใช้ค่านิยมองค์กร
| Paradigm เดิม | ค่านิยมใหม่ | Paradigm ใหม่ |
|---|---|---|
| รอคำสั่ง | เรา “กล้าเสนอ-กล้าทำ” | คนทุกระดับมีสิทธิคิดและเสนอแนวทาง |
| วัดแค่ผลลัพธ์ | เรา “ใส่ใจรายละเอียดเพื่อสร้างคุณค่า” | คุณภาพสำคัญกว่าความเร็ว |
| ทำงานแยกกัน | เรา “สำเร็จไปด้วยกัน” | ทำงานแบบข้ามสายงาน ร่วมกันรับผิดชอบเป้าหมาย |
🧭 จะใช้ Core Values เพื่อเปลี่ยน Paradigm ได้อย่างไร?
-
กำหนดค่านิยมที่ “ตอบโจทย์อนาคต” ไม่ใช่แค่อดีต
-
อย่าคัดลอกจากองค์กรอื่น แต่ต้องสะท้อนสิ่งที่องค์กรต้องการให้คน “เป็น”
-
-
ตีความค่านิยมให้เป็นพฤติกรรมเห็นได้จริง (Do & Don’t)
-
ไม่ใช่แค่พูดว่า “ร่วมมือ” แต่ต้องชัดว่าร่วมมือหมายถึงอะไร เช่น แชร์ข้อมูลก่อนครบกำหนด ไม่เก็บไว้คนเดียว
-
-
ใช้ค่านิยมเป็นเกณฑ์ในการประเมิน – ส่งเสริม – และสื่อสาร
-
คนที่แสดงพฤติกรรมสอดคล้องกับค่านิยมต้องได้รับการยกย่อง ให้เห็นว่าค่านิยมคือ “ของจริง”
-
-
ให้ผู้นำเป็น “ต้นแบบกรอบความคิดใหม่”
-
เพราะวัฒนธรรมจะเปลี่ยนไม่ได้เลย ถ้าผู้นำยังคิดแบบเดิม ทำแบบเดิม
-
🔄 จะให้พฤติกรรมใหม่เกิดขึ้นจริง
ต้องไม่ใช่แค่ประกาศ “ค่านิยม” แล้วจบ
แต่ต้อง ตีความออกมาเป็นพฤติกรรม
และต้องมี ผู้นำเป็นต้นแบบ ให้เห็นชัด ๆ
📌 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่ได้ผล:
-
หยุดถามแค่ “ระบบ HR คืออะไร”
👉 เริ่มถามว่า “เรากำลังสร้างความเชื่อแบบไหนในองค์กร” -
ค่านิยมไม่ควรสวยหรู แต่ควร ใช้ได้จริง หน้างาน
-
เมื่อผู้นำกล้าเปลี่ยนความคิดก่อน
ทั้งองค์กรก็จะกล้าเปลี่ยนตาม
🎯 อยากเห็นคนเปลี่ยนพฤติกรรม?
เริ่มจากทำให้เขา เชื่อ ว่า “การทำแบบใหม่” จะทำให้องค์กรดีขึ้น และเขาไม่โดดเดี่ยว
🚨 ฝากไว้ให้คิด…
❝ ถ้าคุณยังคิดว่า การควบคุมคนด้วยอำนาจ คือความมั่นคง
แต่โลกวันนี้ต้องการผู้นำที่เปลี่ยนกรอบความคิดเป็น ‘ผู้นำที่สร้างความเชื่อ’
คุณอาจไม่ได้แค่ช้ากว่า… แต่อาจกำลังถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ❞
#HRfreelance #HRConsult #HRConsulting #HRConsultant #ที่ปรึกษาHR #Paradigm #กรอบความคิด #Mindset #Corevalue
#เปลี่ยนกรอบความคิด #HRยุคใหม่ #วัฒนธรรมองค์กรสร้างได้ #ThePowerOfParadigms
