ในยุคปัจจุบัน Gig economy (ระบบเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากจ้างงานแบบครั้งคราว หรืองานที่รับจ้างแล้วจบไป) เริ่มขยายเข้าสู่สายอาชีพงาน HR หรืองานบุคคล มากยิ่งขึ้น ซึ่งการจ้าง HR freelance ในรูปแบบ Gig economy นี้ สามารถตอบโจทย์องค์กรในเรื่องใดได้บ้าง เราลองมาดูกัน
1.บริษัท SME ที่มีงบประมาณจำกัด มีข้อจำกัดในการจ้าง ผู้บริหารฝ่ายบุคคลระยะยาว
ปฏิเสธไม่ได้จริงๆ ที่ SME หลายแห่งมักเผชิญกับปัญหาเรื่องบริหารงานบุคคลอย่างเป็นระบบ และมักจะมีข้อจำกัดในการจ้างงานผู้บริหารฝ่ายบุคคลที่มีความสามารถสูงมาร่วมงาน ไม่ว่าจะด้วยงบประมาณ สถานที่ตั้ง ความน่าสนใจของลักษณะ และขนาดของธุรกิจ หรือแม้กระทั่งสไตล์การบริหารแบบ Family business ก็มีผลต่อการจ้างผู้บริหารฝ่ายบุคคลมาร่วมงานประจำบริษัท ซึ่งอาจต้องใช้เวลาในการสรรหาคัดเลือกนาน จนอาจเกิดผลเสียในระยะยาวได้ และ SME เหล่านั้นมักมีความต้องการอยากจะได้ HR มืออาชีพ ภายในระยะเวลาที่กำหนด ดังนั้น มองหาการจ้างงานแบบฟรีแลนซ์มืออาชีพ ก็ตอบโจทย์เรื่องการสรรหาคน และไม่ต้องแบกภาระค่าจ้างและสวัสดิการระยะยาว
2.ช่วยองค์กรจัดการการเปลี่ยนแปลง ลดทอนความขัดแย้ง/ต่อต้านภายใน
ในช่วงที่องค์กรกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงจากสภาพแวดล้อมภายนอก หรือการเปลี่ยนแปลงเป้าหมาย วิธีการทำงานของภายในบริษัทเองก็ตาม แม้ว่ามีผู้ปฏิบัติงานบุคคลประจำอยู่แล้วก็ตาม แต่การจัดการความเปลี่ยนแปลงบางอย่าง ที่ต้องกระทบกับการวิธีการทำงาน ผลประโยชน์บางอย่าง หรือความเชื่อของพนักงานในองค์กร บางครั้งการสร้างความน่าเชื่อถือ การให้ความรู้ใหม่ๆ ที่มาจากที่ปรึกษา หรือบุคคลภายนอกนั้น อาจได้รับความร่วมมือง่ายกว่ามาก
3.อัพเดทความรู้และวิธีการใหม่ๆ
มีเจ้าของบริษัท SME จำนวนไม่น้อย ที่มองว่าการจ้างที่ปรึกษา หรือฟรีแลนซ์ภายนอก เป็นโอกาสในการค้นหาความรู้และประสบการณ์ที่แตกต่างออกไป จาก ฟรีแลนซ์ หรือที่ปรึกษางานบุคคลที่มีประสบการณ์จากหลากหลายธุรกิจ เพื่อให้เข้ามาช่วยพัฒนาองค์กร พัฒนาคนในองค์กร
4.Execute ได้จริง (เสียปลั๊กใช้ได้เลย ฟรีแลนซ์รับจบ งบคุมได้)
หลายครั้งที่ บริษัทต่างๆ จ้างทีมที่ปรึกษาจากบริษัทใหญ่ๆ เข้ามาวางระบบ แต่พบว่าเวลาจะดำเนินการจริง (Execute) ไม่สามารถทำได้ เพราะ HR ที่ทำงานประจำอยู่ในองค์กรนั้นมีหน้างานที่ต้องรับผิดชอบอยู่เต็มมือแล้ว ซึ่งการจ้างฟรีแลนซ์จะช่วยให้การลงมือทำจนเกิดผลลัพธ์นั้นเป็นจริงได้ในเวลาที่รวดเร็วยิ่งขึ้น เพราะฟรีแลนซ์ นั้น มักจะรับทำงานที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ซึ่งจะรับจบในงานนั้นไปให้ด้วยเลย
5.ได้รับเสียงสะท้อนกลับชัดเจน
ถ้าเจอฟรีแลนซ์ ที่กล้าให้ความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาเสมือนหุ้นส่วนขององค์กร เจ้าของธุรกิจจะได้รับเสียงสะท้อนกลับในมุมที่ HR ในองค์กรอาจไม่ Comfort ที่จะแสดงความเห็นออกไปตรงๆ หรือ แม้แต่ความเห็นของผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงาน ก็ด้วยเช่นกัน
6. ของแถมคือ Connection
1 ใน ของแถมที่ติดตัวฟรีแลนซ์มาด้วย นั่นก็คือ Connection ที่หลากหลาย ในหลายๆ สายอาชีพและธุรกิจ ทั้งผู้ประกอบการ ผู้ปฏิบัติงานในองค์กร ที่ปรึกษาในด้านต่างๆ ที่เมื่อบริษัทจ้าง ฟรีแลนซ์มืออาชีพ (จริงๆ) เข้าไปแล้ว จะมีโอกาสเปิดรับมุมมอง และผู้คนที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น
สามารถติดตามเราได้ทางเพจ Facebook
